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為貫徹落實黨的十九大精神和黨中央、國務院關于國家金融基礎數(shù)據(jù)庫建設的部署，中國人民銀行下發(fā)文件《關于建立金融基礎數(shù)據(jù)統(tǒng)計制度的通知》（銀發(fā)[2020]164號），組織各金融單位從九月份開始報送貸款基礎數(shù)據(jù)，后期逐步向存款、債券、投資等業(yè)務展開。此次金融數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作任務重、要求高、難度大、操作極為繁雜，公司領導高度重視，組織統(tǒng)計人員參加人民銀行舉辦的統(tǒng)計培訓，學習數(shù)據(jù)采集規(guī)范與數(shù)據(jù)報文的轉換方式，最終在業(yè)務部門的通力合…
為持續(xù)提高項目管理水平，落實第二次項目效能監(jiān)察互查整改情況，進一步做好項目效能監(jiān)察工作，10月29日，皖能股份公司項目效能監(jiān)察第二檢查組來到合肥公司開展項目效能監(jiān)察互查工作。該公司黨委副書記、紀委書記劉澤民，副總經(jīng)理唐連軍接待檢查組一行。檢查組針對工程、服務、采購、銷售等項目，通過抽查重點、查閱資料、現(xiàn)場訪談等形式，對立項、變更、驗收、支付等重要環(huán)節(jié)規(guī)范性展開檢查，并詳細了解互查整改落實、制度修訂等情況，對皖能合肥公…
近日，為認真落實集團公司《關于進一步加強起重設備（作業(yè)）安全管理的通知》精神，切實加強施工現(xiàn)場起吊作業(yè)安全管理，皖能銅陵公司結合秋檢開展了一次起重設備安全專項檢查，副總經(jīng)理張學鎖做檢查動員講話并帶隊檢查，公司相關部門負責人和外委單位參加了檢查。此次檢查分兩組進行，副總經(jīng)理張學鎖帶隊檢查公司鍋爐、硫灰區(qū)域，安監(jiān)部負責人汪廣玲帶隊檢查汽機、燃料區(qū)域。檢查組分別對公司在用行車、電動葫蘆、起重鋼絲繩、葫蘆、吊帶和6C04檢修…
臨渙中利公司牢固樹立勤儉節(jié)約理念，持續(xù)營造勤儉節(jié)約氛圍，廠區(qū)上下再掀勤儉節(jié)約新高潮。組織學習，節(jié)約理念深入人心。該公司利用政工例會、安全會、部門會議等契機持續(xù)對節(jié)約糧食、節(jié)支降耗等文件進行宣貫，要求各部門、各專業(yè)人員深入領會，把文件精神落實在具體行動中。緊扣“穩(wěn)增長，補虧欠”工作要求，完善各項節(jié)能措施，細化各項工作任務，堅決做到人人提高節(jié)約意識，讓節(jié)約理念深入人心。積極宣貫，節(jié)約氛圍越來越濃。該公司制作宣傳展板，在廠…
11月3日，臨渙中利公司組織召開2021年黨建工作謀劃座談會。會上，各支部書記、黨員代表參會，大家就今年所做工作認真剖析，深刻總結，緊緊圍繞政治建設、思想建設、組織建設、作風建設、紀律建設、黨風廉政建設、執(zhí)行力建設以及干部人才培養(yǎng)等方面提出意見、建議。開展深入研討，并為2021年黨建工作謀好篇、開好局、起好步。經(jīng)營黨支部組織委員趙靜表示，通過溝通交流，看到了其他支部在黨建工作上的亮點和特色，也看到了自身工作的短板和不…
10月28日，為進一步提高單位內(nèi)部管理水平，規(guī)范內(nèi)部管理制度，加強風險防范機制建設，皖能合肥公司組織開展了企業(yè)內(nèi)控管理專題培訓，該公司內(nèi)控小組成員及相關部門兼職內(nèi)控員共25人參加了學習。培訓主要從企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系建設的發(fā)展歷程和現(xiàn)行制定的政策、內(nèi)部控制的目標與基本要素以及內(nèi)部控制方法等六個方面著手，結合企業(yè)內(nèi)控手冊，對企業(yè)全面內(nèi)控管理的情況開展講解，明確風險管理責任主體，按時組織年度內(nèi)控測評及評估。同時，根據(jù)實際…
為深入貫徹落實職業(yè)病防治主體責任，有效預防和控制職業(yè)病危害，保障廣大員工身心健康和合法權益，10月28日至29日，皖能合肥公司委托安徽賽爾福監(jiān)測評價有限公司對該公司作業(yè)場所進行職業(yè)病危害因素年度檢測，同時對該公司職業(yè)病危害現(xiàn)狀開展三年一次的評價工作。本次檢測以所有涉及職業(yè)病危害因素的作業(yè)場所及崗位為對象，檢測項目包含噪聲、粉塵、二氧化硫、酸堿、電離輻射等多個職業(yè)危害因素。檢測期間，技術人員在現(xiàn)場詳細了解了各崗位人員構…
近階段，皖能馬鞍山公司按照集團公司《關于開展2020年秋季安全大檢查活動的通知》要求，周密部署、嚴抓細管，全面啟動秋季安全大檢查工作，為秋冬季節(jié)安全生產(chǎn)打牢“基礎樁”。“秋檢”全覆蓋。馬鞍山公司深刻吸取行業(yè)內(nèi)外事故教訓，結合安全生產(chǎn)專項整治三年工作計劃，從制度、管理、設備、現(xiàn)場等各層面，將“秋檢”內(nèi)容細化分解落實到部門、班組和每位職工。要求安全第一責任人各負其責，全面組織各自管轄的部門、專業(yè)、班組的全面大檢查，確保檢…
為落實集團公司加強制度建設相關文件精神，增強淮北國安公司應對風險挑戰(zhàn)、探索管理變革、科學穩(wěn)步發(fā)展的治理能力，該公司落實“三步走”，大力加強制度建設。全面排查梳理。該公司制度建設從今年3月中旬開始，各部門接到通知后立即行動，按照集團公司“全面梳理、系統(tǒng)規(guī)劃、統(tǒng)籌推進、持續(xù)完善”的工作思路，各部門抽調(diào)富有經(jīng)驗的負責人，結合實際深入調(diào)查研究，遵循煤電市場和企業(yè)運行規(guī)律，聯(lián)系公司內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境變化的實際，對現(xiàn)行規(guī)章制度進行全…
10月21日至23日，普華永道咨詢公司在皖能集團公司信息中心的帶領下，來皖能合肥公司開展為期兩天半的集團公司信息化建設規(guī)劃調(diào)研工作。旨在通過面對面走訪，對各子公司以往信息化建設中遇到的問題做較為翔實的了解，為未來集團公司全面貫徹制度建設、標準化建設，對標先進省級能源集團公司，更好促進集團整體信息化建設提供依據(jù)。調(diào)研組在該公司信息中心工作人員陪同下，分三個討論組，對全公司21個職能部門逐一開展訪談調(diào)研，并對公司領導層開…
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