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4月29日，省天然氣公司黨委集中一整天時(shí)間舉辦深化“三個(gè)以案”警示教育專題學(xué)習(xí)研討班。集團(tuán)公司副總經(jīng)理、省天然氣公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)賈化斌出席并講話。會(huì)前，省天然氣公司以黨支部單位組織開(kāi)展自學(xué)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于全面從嚴(yán)治黨、“三嚴(yán)三實(shí)”等重要論述，推深做實(shí)以“四聯(lián)四增”為主要內(nèi)容的深化“三個(gè)以案”警示教育。上午進(jìn)行集中學(xué)習(xí)。省天然氣公司領(lǐng)導(dǎo)班子及中層管理人員在新能大廈主會(huì)場(chǎng)參加集中學(xué)習(xí)，各子公司負(fù)責(zé)同志在…
為認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2020年度黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會(huì)議精神，4月29日，省天然氣公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員集體簽訂了《2020年度集團(tuán)公司中層管理人員廉潔從業(yè)公開(kāi)承諾書(shū)》?！冻兄Z書(shū)》從強(qiáng)化理論武裝、帶頭遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩、持之以恒加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、帶頭遵守組織紀(jì)律、帶頭遵守廉潔紀(jì)律、帶頭遵守群眾紀(jì)律、帶頭遵守工作紀(jì)律、帶頭遵守生活紀(jì)律八個(gè)方面，對(duì)省天然氣公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員提出了具體要求。簽訂《承諾書(shū)》，既是一種行為規(guī)范，…
“清風(fēng)皖能”客戶端，是集團(tuán)公司紀(jì)委為落實(shí)中紀(jì)委、省紀(jì)委關(guān)于加強(qiáng)黨員干部職工日常監(jiān)督和教育、強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)有關(guān)要求而開(kāi)發(fā)的教育、監(jiān)督平臺(tái)。皖能合肥公司紀(jì)委在做好前期推廣使用的基礎(chǔ)上，廣泛聽(tīng)取干部、職工意見(jiàn)，于近期進(jìn)一步豐富“合肥公司”大廳欄目，增強(qiáng)廉政宣傳的吸引力、感染力、說(shuō)服力，努力從思想上筑牢黨員干部拒腐防變的防線。緊跟上級(jí)紀(jì)委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作宣傳教育的最新要求，該公司紀(jì)委結(jié)合公司實(shí)際，在保留原有“一…
為進(jìn)一步提高淮北市各重點(diǎn)用能單位的煤炭利用效率，深度挖掘燃煤企業(yè)減煤潛力，確保完成淮北市煤炭消費(fèi)減量替代目標(biāo)任務(wù)。5月8日，市發(fā)改委組織第三方到國(guó)安公司開(kāi)展“一企一策”耗煤診斷工作。該公司副總經(jīng)理胡偉以及有關(guān)部門人員配合檢查。國(guó)安公司事先精心布置、科學(xué)分配、責(zé)任到人，積極配合。此次第三方的耗煤診斷，從能源管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配置、生產(chǎn)工藝耗煤過(guò)程、主要生產(chǎn)設(shè)備及重點(diǎn)耗煤設(shè)備運(yùn)行效率、煤炭加工轉(zhuǎn)換環(huán)能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表、生產(chǎn)…
根據(jù)深化“三個(gè)以案”警示教育工作部署，近日，皖能銅陵公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員開(kāi)展了專題集中研討。領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞趙正永、張堅(jiān)案以及省屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員腐敗案，尤其是集團(tuán)公司“白、邱、方”案逐一發(fā)言，談?wù)J識(shí)體會(huì)和汲取的教訓(xùn)。皖能銅陵公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理劉養(yǎng)炯在主持研討活動(dòng)時(shí)強(qiáng)調(diào)：一要突出以上率下，發(fā)揮好帶頭引領(lǐng)作用。領(lǐng)導(dǎo)干部要在思想上對(duì)標(biāo)對(duì)表，在行動(dòng)上緊跟緊隨，在執(zhí)行上堅(jiān)定堅(jiān)決，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。要把不忘初心、牢記使命…
近期，環(huán)保發(fā)電公司緊緊圍繞集團(tuán)公司黨委招標(biāo)采購(gòu)專項(xiàng)巡察反饋意見(jiàn)和集團(tuán)公司深化“三個(gè)以案”警示教育實(shí)施方案，結(jié)合公司內(nèi)部典型案例，采取“四個(gè)強(qiáng)化”，確保整改工作落實(shí)到位、問(wèn)題見(jiàn)底清零，確保警示教育取得實(shí)實(shí)在在的成效。強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。該公司黨委根據(jù)集團(tuán)公司專項(xiàng)巡察反饋意見(jiàn)和《關(guān)于深化“三個(gè)以案”警示教育的實(shí)施方案》要求，精心部署，強(qiáng)力推進(jìn)，成立整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，第一時(shí)間召開(kāi)專項(xiàng)巡察整改動(dòng)員會(huì)。成立警示教育領(lǐng)導(dǎo)小組，召開(kāi)深化…
近期，國(guó)安公司根據(jù)《員工職業(yè)生涯發(fā)展管理辦法》《員工薪酬崗級(jí)檔級(jí)動(dòng)態(tài)調(diào)整辦法》，創(chuàng)新開(kāi)展2020年度員工崗位晉升和薪酬檔級(jí)晉升工作，共有8名員工崗位獲得晉升，個(gè)人職業(yè)生涯得到新的發(fā)展，同時(shí)19名員工薪酬檔級(jí)晉升。創(chuàng)新來(lái)源于企業(yè)真正的關(guān)心。在崗位容量有限的情況下，如何讓高績(jī)效員工的職業(yè)生涯發(fā)展有更大的空間？這是擺在公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門面前的難題。為了破解這一難題，國(guó)安公司創(chuàng)新人力資源管理思路，結(jié)合人才隊(duì)伍建設(shè)需要，為員工…
5月11日下午，皖能運(yùn)檢公司黨委組織召開(kāi)2019年度黨支部書(shū)記抓黨建述職評(píng)議會(huì)議，公司黨委書(shū)記費(fèi)勤云主持會(huì)議，集團(tuán)公司黨群工作部楊國(guó)生現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，公司黨委班子成員、黨支部書(shū)記、副書(shū)記、各職能部門負(fù)責(zé)人以及黨員職工代表參加會(huì)議。會(huì)上，公司3名黨支部書(shū)記現(xiàn)場(chǎng)述職，依次匯報(bào)了各自履行黨建工作職責(zé)、開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)、意識(shí)形態(tài)工作、落實(shí)黨委重點(diǎn)工作情況，深入查找了自身存在的問(wèn)題并提出了下一步工作思路。費(fèi)勤云對(duì)3名黨支部書(shū)記述職情…
為切實(shí)做好雨季“三防”工作，提高綜合抗災(zāi)能力，臨渙中利公司早安排早部署，多舉措筑牢雨季“三防”安全生產(chǎn)防線。成立機(jī)構(gòu)、明確職責(zé)。該公司成立雨季“三防”領(lǐng)導(dǎo)小組，制定雨季“三防”工作措施，定期召開(kāi)雨季“三防”專題會(huì)，建立雨季“三防”活動(dòng)臺(tái)賬和專項(xiàng)記錄。成立搶險(xiǎn)突擊隊(duì)，不定期進(jìn)行防汛演練，確保遇到突發(fā)緊急情況扛得住、頂?shù)米?。?qiáng)化管理、細(xì)化分工。該公司多部門聯(lián)合開(kāi)展雨季“三防”排查，重點(diǎn)做好防洪設(shè)備、設(shè)施檢查維修。對(duì)可能?！?/a>
為落實(shí)央行關(guān)于存量定價(jià)基準(zhǔn)轉(zhuǎn)換工作要求，引導(dǎo)成員單位抓住存量貸款定價(jià)基準(zhǔn)轉(zhuǎn)換工作契機(jī)，進(jìn)一步降低融資成本，5月9日下午，集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理部組織召開(kāi)存量貸款定價(jià)基準(zhǔn)轉(zhuǎn)換工作推進(jìn)會(huì)。皖能財(cái)務(wù)公司有關(guān)負(fù)責(zé)同志、相關(guān)子公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人、資金管理人員參加會(huì)議。會(huì)上，皖能財(cái)務(wù)公司詳細(xì)介紹了存量貸款定價(jià)基準(zhǔn)轉(zhuǎn)換的相關(guān)背景、監(jiān)管政策、工作提要等方面的情況，重點(diǎn)對(duì)央行2019年30號(hào)公告的主要內(nèi)容進(jìn)行了深入解讀。會(huì)議對(duì)下一步工作提出三…
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